Méthode DISC : les atouts du leader facilitateur

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Good Morning à tous,

ici Romain, pour continuer notre voyage concernant le modèle DISC et les 8 dimensions du leadership en action. En effet, si tu souhaites mieux t’épanouir professionnellement et t’adapter à un environnement de plus en plus complexe, il est important de connaître ton style comportemental, ton mode de communication ainsi que ton profil managériale. Pour guider, inspirer, manager, ou convaincre les autres, cela commence par toi. Je te rappelle que l’outil DISC, qui est l'acronyme de dominant, influent, stable et conforme, est une boussole de 4 couleurs qui va t’aider à naviguer en terre inconnu, car nous communiquons tous différemment en fonction aussi des contextes.

Aujourd’hui nous allons parler d’un profil spécifique, le leader facilitateur, dont la couleur majoritaire est le jaune et le vert, un profil très orienté vers les personnes. Dans l’article précédent nous avions évoqué le leader promoteur qui est issu majoritairement du profil influent.

 
 

Le profil DISC jaune et vert : le leader facilitateur en action

Combinaisons DISC possibles : Is, Si, IS

Les dirigeants qui utilisent principalement la dimension facilitateur ont tendance à être amicaux, accessibles, à l'écoute et positifs. Souvent ils savent reconnaître les contributions de leurs collaborateurs, favorisant au sein d'une équipe la loyauté. En outre, comme son facteur de confort principal, est un grand besoin d'harmonie, ils travaillent dur pour créer un environnement positif où chacun peut travailler en paix, et s'exprimer sans peur ni conflit excessif. Par rapport à d'autres dirigeants ayant un style similaire, ils ont tendance à être plus faciles à vivre. Ils n'ont pas le style rapide de la dimension promoteur (jaune), ni le même degré de prudence que le profil supporteur (vert). En outre, comme ils souhaitent que les autres se sentent à l'aise, ils ont tendance à pratiquer une politique de la porte ouverte, et ils peuvent avoir du mal à fournir un retour d'information ferme aux autres.

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Le leader facilitateur en action

Ces leaders, au mieux de leur potentiel, sont des dirigeants aimables et solidaires favorisant le travail d'équipe et un environnement harmonieux et respectueux. Le revers de la pièce, quand leur énergie est mal gérée ce sont des dirigeants indirects, qui ont du mal à être suffisamment ferme (contrairement aux profils ayant du rouge) et à gérer les conflits. En outre, ils ne parviennent pas à responsabiliser les autres et à définir des priorités.


Le profil DISC facilitateur en un coup d'oeil

  • Objectifs : amitié, relations étroites, harmonie, acceptation.

  • Comment ils sont perçus : très accessible, chaleureux, coopératif, encourageant.

  • Influence les autres : empathie, patience, sympathie.

  • A l'extrême : trop de patience, d'approches indirectes et de relations personnelles.

  • Symptômes de stress : prend les critiques personnellement, essaie de rendre tout le monde heureux.

  • Principales peurs : ne pas être aimé, faire pression sur les autres et gérer les conflits.

  • Pour être plus efficace : affronter les problèmes avec courage, reconnaître les défauts des autres et être plus autoritaire et factuel.

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Pour en savoir plus :

Le profil DISC influent en action

Le profil stable en action


Voila pour aujourd'hui et ce type de profil. Si tu veux en savoir plus sur la méthode DISC c'est simple, regarde nos vidéos et lis nos articles sur la méthode DISC car cela va te permettre de mieux te connaître et de mieux communiquer avec les autres pour vivre pleinement ta vie. Si tu souhaites optimiser ta communication et ta capacité à convaincre, je t'invite à t'inscrire à notre formation sur le DISC.

 
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