Avant propos
Merci d’être sur cette page et de faire preuve de curiosité sur les 16 profils DISC détaillés. Ici, vous avez l’opportunité d’aller plus loin dans la découverte de votre profil DISC et celui des autres.
En général, le processus de découverte se fait en quatre étapes :
Découvrir votre profil DISC dans sa dimension primaire (couleur principale), secondaire (autres nuances) et son style de leadership ou potentiel leader. Je vous conseille vivement de passer un test disc pro qui vous donnera un maximum d’informations et permettra de comprendre les nuances de couleurs qui composent votre personnalité DISC.
Apprendre à connaître les facteurs psychologiques, les motivations ainsi que ses propres limites comportementales et notamment l’image que nous renvoyons, car il y a toujours distorsion entre ce que nous envoyons et ce que l’interlocuteur perçoit.
Réfléchir à ce qui compte le plus dans le développement de votre style comportemental et leadership en prenant en compte votre fonction, votre environnement (culture d’entreprise) et vos objectifs professionnels et personnels.
Une fois votre style et vos objectifs identifiés, apprendre des profils similaires aux vôtres (capitaliser sur les forces de votre DISC) et de ceux en opposition pour optimiser votre agilité relationnelle et situationnelle. En effet, un leader, même si il a un mode naturel (préférences réflexes), doit connaître les différentes situations pour assoir son pouvoir d’influence.
Méthode DISC : le style comportemental DISC SC (coordinateur)
Le profil DISC SC dans le langage des couleurs correspond au mariage du profil stable (couleur verte) et profil consciencieux (couleur bleue). Dans cette configuration la dimension primaire met en évidence un profil à peu près équivalent sur le style comportemental S et C. Ce type de profil d’humeur égale a tendance à avoir une attitude assez réservée, prudente quand elle prend des décisions. Ordonnée, précise, fiable et impliquée cette personne prend peu de risques dans le domaine professionnel. Elle s’attache aux fonctions des personnes et aux procédures.
Voir également : profil DISC Sc | profil DISC Cs
PLAN DE L’ARTICLE
Traits de personnalité du DISC SC
Forces | Faiblesses & Axes de progression
Facteurs de motivations et Facteurs de stress
Profil DISC SC au niveau professionnel
Traits de personnalité du profil DISC SC (coordinateur)
Se situant au milieu de la base du DISC, à l’extrême SUD de l’axe horizontal (orientation réflexion) et partagé au niveau de l’axe vertical entre les tâches et personnes, nous avons typiquement un profil diplomate prompt à se mettre d’accord avec les autres en adaptant leurs points de vues. Comme le profil stable (couleur verte), le style DISC SC préfère éviter les conflits. Au niveau professionnel, les personnes au profil DISC coordinateur sont fiables, perspicaces, méticuleuses et avec un énorme sens des détails. Au niveau de leurs relations sociales, ils s’adaptent facilement aux différents styles de personnes faisant preuve de diplomatie et garant de l’harmonie notamment dans une équipe.
En résumé, les personnes au style comportemental DISC SC ont tendance à :
Apporter un soutien et des conseils détaillés aux autres.
Mettre les autres à l'aise.
Apprécier la cohérence et la prévisibilité.
Accommoder les autres plutôt que de risquer de rentrer en conflit.
Collaborer pacifiquement avec un groupe.
les forces et faiblesses
Chaque type DISC ou archétype de personnalité au niveau du modèle DISC a ses propres forces et limites, qui sont souvent amplifiés au niveau professionnel (profil naturel / profil adapté). En effet, nous rencontrons souvent des personnes ayant des antécédents et des systèmes de valeurs très différents des nôtres. Il est donc important de connaître les différents profils types (profil disc dominant, influent, stable, consciencieux) pour bien naviguer en terre inconnue. Bien utiliser sa propre boussole des couleurs nous permet d'optimiser notre mode de communication et d'éviter des frictions de communication avec des collègues ou collaborateurs en entreprise. Concernant le profil DISC SC :
⚡ Les forces naturellement associées au style comportemental des profils stables type DISC SC sont :
Montrer aux gens comment faire les choses étape par étape.
Utiliser une routine prévisible et des horaires établis.
Travailler avec un plan spécifique pour la façon dont les choses vont être faites.
Donner des informations spécifiques et détaillées lors de la répartition des tâches.
⚠️ Les faiblesses du style comportemental DISC SC sont :
Repousser trop longtemps les décisions à haut risque.
Hésiter à essayer des solutions qui n'ont pas été testées, mais qui peuvent être efficaces.
Reporter les décisions à fort impact à des niveaux plus élevés.
Manquer de ténacité ou d'assurance lorsque cela est nécessaire.
QUELS SONT Ses AXES DE PROGRESSION ?
1️⃣ Faire un effort pour essayer de nouvelles solutions, notamment pour les enjeux ayant un impact moindre.
2️⃣ Reconnaître quand il vous appartient de prendre une décision, sans l'approbation de quelqu'un d'autre.
3️⃣ Se fixer une date limite pour les décisions importantes ; si vous ne pouvez parvenez à respecter le délai, demandez l’avis à une personne de confiance.
4️⃣ Donnez à certains de ses collaborateurs ou collègues plus d'autonomie et d’indépendance, sans surveillance étroite.
FACTEURS DE MOTIVATION
Fournir un encadrement individuel et des instructions étape par étape.
Communiquer principalement par écrit.
Améliorer les performances en rechercher les moyens et processus par lesquels les personnes ont atteint leurs objectifs.
Minimiser les risques grâce à l'analyse, la structuration et la mise en place de procédures.
Fournir des informations et des rapports spécifiques détaillés.
Aider d'autres personnes à faire des plans.
FACTEURS DE STRESS
Déléguer le travail détaillé et analytique à d'autres personnes.
Prendre des risques importants dans des situations imprévisibles et aux enjeux importants.
Prendre des décisions rapidement avec des données limitées (à l’inverse du profil dominant qui gère bien l’incertitude)
Recevoir fréquemment un grand nombre de commentaires critiques.
Assumer la responsabilité principale et l'appropriation de grands projets.
au niveau professionnel
Les bases pour interagir avec lui :
👉 Comment communiquer avec une personnalité de type SC ?
Utilisez une approche calme et délibérée et veillez à poser beaucoup de questions pour les amener à s'ouvrir car ils sont par nature très réservés.
👉 Profil DISC SC en réunion
Les réunions doivent être formellement programmées et avoir un ordre du jour préparé, il adore les “bullet points” ou “to do list”.
👉 Profil DISC SC et courriel
Les courriers électroniques doivent être sincères et bien formatés.
👉 Profil DISC SC et feedback
Le retour d'information doit être très détaillé et accompagné de recommandations spécifiques.
👉 DISC SC et résolution des conflits
Les conflits peuvent être utiles pour résoudre des problèmes importants, mais ils doivent aussi être traités avec beaucoup de prudence.
Les profils SC ont tendance à s'épanouir dans des environnements plutôt paisibles et accueillants, moins compétitifs et plus collaboratifs. Ils apprécient un travail stable qui leur permet de suivre une routine cohérente et régulière.
👍 Au niveau professionnel ces profils DISC se sentent plein d’énergie quand :
On leur demande de suivre des règles, des procédures ou des routines établies.
Leur N+1 leur communique clairement les attentes.
Leurs pairs leur demandent de les aider à planifier un projet ou simplement leur expliquer un processus.
Leurs subordonnés directs posent des questions claires, précises.
👎 Par contre ils n’aiment pas quand :
Ils doivent prendre des décisions hâtives et sous contraintes.
Leur patron leur donne plusieurs projets à la fois.
Leurs pairs les invitent à faire des projets de dernière minute.
Leurs subordonnés directs font des choix risqués à leur insu.
CARRIERES PROFESSIONNELLES
Les profils DISC SC, qui sont d’excellents coordinateur, s'épanouissent dans des positions où ils peuvent interagir avec beaucoup d'autres personnes tout au long de la journée et faciliter la réalisation des projets.
Emplois ou postes courants :
Rédacteur en chef, Chercheur, Pharmacien, Ingénieur, Informaticien, Comptable, Scientifique, Gestionnaire des risques …
RELATION AU TRAVAIL
Les profils SC peuvent aider les personnes plus spontanées (profil influent) et plus franches (profil dominant), à réfléchir calmement à leurs choix. Lorsqu'ils travaillent avec un autre type de S, il est important qu'ils évitent de laisser le conflit s'aggraver en se concentrant rapidement sur la résolution des problème.
Les types de personnalité au profil DISC Sc ont tendance à bien fonctionner avec ceux qui valorisent leurs contributions, fournissent un feedback spécifique et précis et aussi préviennent à l’avance des réunions et des événements.
A l’inverse, le profil DISC SC peut avoir du mal à s’épanouir dans ses relations professionnelles quand il est poussé dans des situations le mettant mal à l'aise (par exemple se mettre en avant, prendre la parole en public), travaille aux côtés de personnes qui ne suivent pas les projets (profil DISC avec beaucoup de jaune et peu de bleu) ou néglige de reconnaître et de résoudre un problème qui se développe rapidement.
A propos du modèle DISC
La méthode DISC, basé sur les travaux du Dr Marston (psychologue américain et auteur en 1928 ) et de Clarke, est un outil d'évaluation personnelle utilisé pour améliorer le recrutement, la productivité, le travail d'équipe, les ventes et la communication. Ce n’est pas un test de personnalité en soi, car il traite uniquement des styles de comportement et de communication via 4 tendances issues de la roue DISC. Le D.I.S.C. étant l'acronyme de quatre styles : Dominant (ou rouge) , Influent (ou jaune), Stable (ou vert) et Consciencieux (ou bleu).
Si vous souhaitez en savoir plus sur les origines du DISC : William Marston et le DISC
Par rapport à d’autres tests comme le MBTI (Myers Briggs Type Indicator) l’outil DISC est plus facile d’utilisation, de mémorisation et d’application au quotidien. En outre, il se révèle plus subtile que l’on pense, car tout le monde a une couleur dominante avec également d’autres nuances, car chaque profil est exprimée en fonction des pourcentages pour chacune des couleurs. De plus, le test DISC, via l’analyse BRAPHIS, met l'accent sur les éléments les plus susceptibles de motiver le comportement des personnes en fonction des circonstances. Cette analyse qui mesure et évalue les facteurs de motivation, présents chez tous les individus en sept dimensions (But, Réflexion, Altruisme, Plaisir, Harmonie, Influence et Sécurité), permet de se focaliser sur le “pourquoi” un individu se comporte comme il le fait, alors que le DISC se concentre plus sur le “comment” il se comporte.
COMMENT ET OU REALISER SON TEST DISC pro ?
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Le test DISC profil 4 se fait directement en ligne. Il est spécifiquement conçue pour comprendre votre style comportemental et mode de communication en mesurant votre profil DISC sur la base de votre comportement observable. Sur profil 4 vous avez deux formats de test : essentiel et pro, ce dernier étant le plus complet et efficace dans l’analyse de votre profil. Pour le réaliser, il vous suffit de remplir le questionnaire qui dure en moyenne entre 10 à 25 minutes suivant le nombre de questions validées.
Quelques conseils : répondez honnêtement et spontanément en ne prenant pas plus de 30 secondes par question même si de temps en temps la réponse au test DISC est délicate, il est normal d’hésiter. Plus vous serez sincères dans vos réponses, plus votre profil DISC correspondra avec votre vrai style de comportemental et style naturel et adapté. Comme toujours prenez le temps d’être au calme et en dehors de toutes notifications quitte à rendre aphone votre iPhone.
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Ressources :
Vous souhaitez mieux communiquer et mieux impacter au niveau commercial. Dans cet article nous nous focalisons sur la méthode DISC qui est une grille d’analyse comportementale via 4 styles comportementaux et la méthode commerciale SONCAS qui met en relief les 6 motivations principales d’achat de vos interlocuteurs. En croisant les deux approches, vous allez vendre plus, plus cher et plus efficacement.