2/12 Développer son charisme : faire preuve d'authenticité et sincérité

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Good morning à tous, 

Tu souhaites développer ton charisme pour mieux séduire, convaincre et influencer ton auditoire, bienvenue sur les 12 traits caractéristiques que l’on observe chez les individus les plus charismatiques. Si comme moi tu aimes des outils simples et efficaces pour vivre pleinement ta vie, alors suis-moi, sinon tu as toujours Hanouna … c’est comme le Mac Do c’est tellement bon que cela en devient addictif.

Le focus du jour en moins de 4 minutes est sur la caractéristique suivante : Authenticité et sincérité. Pour rappel la numéro 1, c’était développer une excellente capacité d’écoute.

 
 
 
 

Développer son charisme : faire preuve d'authenticité et sincérité

 

Pour un entrepreneur, un manager, ou un cadre dirigeant il est extrêmement difficile de convaincre et d'entraîner ses collaborateurs dans son sillage si ces derniers doutent de sa sincérité. La pire des situations étant le leader jouant sur le levier de la bienveillance alors que celle-ci n’est que manipulation.

Comme je l’évoquais dans la vidéo, les 4 types de charisme, Oprah, le Dalaï Lama incarnent en toute simplicité ce leadership charismatique bienveillant qui est fondé notamment sur l’empathie. Donc, il est indispensable de donner avant tout l'exemple et d'être parfaitement aligné avec ce que l’on prêche.

J’aime citer Ralph Waldo Emerson

Que vos actes parlent si fort, que je ne peux entendre ce que vous dîtes
— Ralph Waldo Emerson

Être un vrai leader ou avoir du charisme ne nécessite pas forcément un diplôme, une voiture de fonction ou un statut c’est même sans intérêt. Ce qui est important c’est ta capacité à être dans l’action, ta capacité à avoir un impact positif autour de toi qu’il fasse beau ou qu’il neige. C’est en plein covid 19 que nous reconnaissons les vrais leaders car ils montrent des résultats, ils montrent des actions cohérentes avec leurs valeurs.

Quand tu es sur le pont et que tu fais preuve de sincérité, d'authenticité et même de vulnérabilité en admettant tes limites alors oui, c’est là ou tu fais la différence en inspirant les autres : c’est-à-dire en leur donnant du souffle.

Mes conseils ici seront simples : 

  • Sois en parfaite symbiose avec tes valeurs, par exemple dans ta façon de manager tes collaborateurs. Donc connaissance de soi en premier. Quel identité souhaites-tu dégager ? Et quels sont tes comportements pour incarner tes valeurs et ton ou tes identités dans le cadre personnel et ou professionnel.

  • Deuxième point, montre l’exemple en n'hésitant pas à mettre les mains dans le cambouis comme dit mon ami Laurent qui surprend souvent ses interlocuteurs en déléguant ce qu’il connaît le mieux pour se réaliser après dans d’autres domaines. En outre, il ne faut pas avoir peur de ses émotions et de sa vulnérabilité. Si tu as vu mes vidéos sur l’intelligence émotionnelle tu sais qu’il est important nommer ses émotions pour mieux les accepter et les contrôler. 

Voila pour la caractéristique du jour. Résumons ensemble : 

  • En 1 : Être en symbiose avec ses valeurs

  • En 2 : Être un leader exemplaire

  • En 3 : Savoir mettre les mains dans le cambouis

Je te souhaite une excellente journée, t’invite à aimer la vidéo et à cliquer sur le lien en descriptif pour Télécharger notre Fiche aide mémoire sur les 12 caractéristiques. Prochaine caractéristique, roulement de tambour : le respect des autres.

.: R :.