Good Morning à tous,
ici Romain, pour continuer notre voyage concernant le modèle DISC et les 8 dimensions du leadership en action. En effet, si tu souhaites activer le potentiel qui est en toi et t’adapter à un environnement de plus en plus complexe, il est important de connaître ton style comportemental, ton mode de communication ainsi que ton profil de manager, si tu es cadre. Pour guider, inspirer, manager, ou convaincre les autres, cela commence par toi. Je te rappelle que l’outil DISC, qui est l'acronyme de dominant, influent, stable et conforme, est une boussole de 4 couleurs qui va t’aider à naviguer en terre inconnu, car nous communiquons tous différemment en fonction des contextes.
Aujourd’hui nous allons parler d’un profil spécifique, le leader coordinateur, dont la couleur majoritaire est le bleu et le vert, un profil très introverti avec un équilibre entre une orientation tâches et personnes. Dans l’article précédent nous avions évoqué le leader supporteur qui est issu majoritairement du profil stable.
LE PROFIL DISC VERT ET BLEU : LE LEADER COORDINATEUR
COMBINAISONS DISC POSSIBLES : Sc, CS, C=S
Ces leaders ont en majorité du vert (profil DISC Stable) et du bleu (profil DISC consciencieux) dans leur roue des couleurs. Ceux qui utilisent principalement la dimension coordinateur ont tendance à avoir une attitude introvertie, qui subit son environnement, et à être doux, modeste et précis. Leur style méthodique et cohérent est souvent un modèle de suivi et de diligence pour les autres. Parce qu'ils sont équitables, pratiques et qu’ils favorisent la diplomatie et la coopération, ils sont notamment capables de bien discerner quels systèmes et structures répondraient aux besoins des autres. Leur force est de coordonner le travail et de s’impliquer en faisant preuve de fiabilité constante. Par contre, eu égard à leur mixte couleurs vert et bleu, ils ont tendance à être trop prudents, ce qui peut freiner la spontanéité ou la créativité. Comme ils souhaitent maintenir un environnement stable et conforme, ils sont en général réticents aux changements, préférant les procédures opérationnelles “standard” qui ont prouvé efficacité et fiabilité, aux méthodes nouvelles et innovantes privilégiées par des personnes ayant souvent du jaune dans leur profil comportemental DISC (motivateur, promoteur, facilitateur).
Le leader coordinateur en action
Ces leaders prudents et introvertis sont au mieux de leur potentiel, des dirigeants modestes et équitables, qui fournissent des résultats fiables grâce à leur constance et leur cohérence. A l’inverse ou extrême, ils peuvent être trop rigides et prudents dans leur style comportemental ce qui peut aboutir comme nous l’avons discerné à une situation de statu quo.
J’insiste ici, nous ne sommes pas la pour juger un comportement, car l’outil DISC ne classifie pas les individus, mais nous donne des clés et une boussole pour comprendre que chacun de nous vit et s’exprime via son propre univers. J’aime m’identifier à un jongleur avec trois variables : moi, l’autre et le contexte dans lequel nous interagissons. Si tu as des profils qui sont plutôt réticents aux changements brusques, remettant en cause cette banalité « il faut sortir de sa zone de confort », c’est simplement parce que tu as aussi des profils qui ont tendance à prendre plus de risques, c’est ma tendance. Dans une équipe, il est judicieux d’impliquer des profils différents pour aboutir à un équilibre et éviter certains biais de décision : des entreprises à succès comme Nokia, Kodak sont tombés dans ces pièges car trop optimistes ou arrogantes. En psychologie positive via notamment les travaux de Gabrielle Oettingen à travers l’outil WOOP qui est l’acronyme de Wish (ce que tu désires), Outcome (les résultats attendus), Obstacles et Plan pour les différents plans que tu envisages, elle nous montre qu’il vaut mieux être un optimiste négatif, en étant proactif vis-à-vis des futurs obstacles, qu’un optimiste un peu naïf qui se base uniquement sur les lois de l’attraction pour oublier que le premier principe c’est l’action et ensuite la persistence pour surmonter ou contourner les obstacles. Imaginer un programme spatial sans entrainements et la prise en compte et anticipation de toutes les catastrophes possibles : c’est nier le parfait équilibre entre optimiste | négatif ou structure | flexibilité.
Tu as compris je suis un parfait partisan du mélange des styles dans une équipe en fonction bien sur des contextes, car il faut tenir compte de l’objectif de l’équipe. Si tu souhaites avoir une équipe de vente avec une dimension chasseur, alors dans ce cas il faut privilégier des styles avec comme couleurs dominantes notamment du jaune / rouge. Pour le support commercial, la nous allons être plus sur des profils ayant des couleurs dominantes comme le bleu et le vert (stabilité / harmonie / organisation / coordination).
Le profil coordinateur en un coup d'oeil
Objectifs : environnement calme, stabilité et fiabilité des résultats.
Comment ils sont perçus : fiable, précis et un tempérament équilibré.
Influence les autres : grande maîtrise de soi, pragmatisme, diplomatie et sens de la prudence.
A l'extrême : trop prudent et humble, et privilégiant les méthodes traditionnelles.
Symptômes de stress : se retire, s'enlise, devient inflexible, cède.
Principales peurs : univers chaotique, pression du temps, situations ambiguës ou chargées d’émotions.
Pour être plus efficace : apprendre à être plus décisif, à initier le changement, accepter l’urgence et s’exprimer.
Pour en savoir plus :
Le profil DISC stable
Le profil DISC conforme / consciencieux
Voila pour aujourd'hui et ce type de profil. Si tu veux en savoir plus sur la méthode DISC c'est simple, regarde nos vidéos et lis nos articles sur la méthode DISC car cela va te permettre de mieux te connaître et de mieux communiquer avec les autres pour vivre pleinement ta vie. Si tu souhaites optimiser ta communication et ta capacité à convaincre, je t'invite à t'inscrire à notre formation sur le DISC qui va sortir fin décembre, tu pourras accéder en avant-première à l’ensemble de nos ressources.
