Good Morning à tous,
ici Romain, pour continuer notre parcours sur comment mieux communiquer avec le modèle DISC et les 8 dimensions du leadership en action. En effet, si tu souhaites développer ton potentiel, mieux t’épanouir professionnellement et t’adapter à un environnement de plus en plus complexe, il est important de connaître ton style comportemental, ton mode de communication ainsi que ton style de management. Pour guider, inspirer, manager, ou convaincre les autres, cela commence par toi. Je te rappelle que l’outil DISC, qui est l'acronyme de dominant, influent, stable et conforme, est une boussole de 4 couleurs qui va t’aider à naviguer en terre inconnu et t’adapter à différentes situations comme la négociation, le recrutement, le management etc.
Aujourd’hui nous allons parler d’un profil spécifique, le leader évaluateur, dont la couleur majoritaire est le bleu, un profil introverti orienté vers les tâches. Dans l’article précédent nous avions évoqué le leader coordinateur qui est issu majoritairement du profil DISC stable et profil DISC consciencieux.
Le profil DISC bleu : le leader évaluateur en action
Combinaisons DISC possibles : c
Les leaders qui utilisent principalement la dimension évaluateur ont tendance à être systématiques, prudents et analytiques, nous sommes ici typiquement sur le profil DISC bleu c’est-à-dire celui qui est consciencieux et conforme. En effet l’évaluateur est attiré par les règles et procédures, c’est celui qui aime analyser, évaluer les faits et les données quantifiables de façon rationnelle. Comme il est essentiel pour eux de garantir la précision, ils ont tendance à travailler à un rythme plus modéré, car ils souhaitent être considérés comme des experts, et sont donc souvent attirés par des projets et des rôles où ils peuvent façonner des processus pour répondre à leurs normes élevées. C’est typiquement le profil que tu vas retrouver dans un univers logistique, conseil, comptabilité. Préférant travailler de manière indépendante, ils ont tendance à être détachés, voir mécaniques dans leurs attitudes et ne pas montrer leurs émotions car privilégiant le rationnel à l'émotionnel. En outre, ces leaders, qui aiment avoir raison, sont motivés pour réussir du premier coup et peuvent se mettre en mode défensif, si des personnes contestent leurs méthodes ou leurs idées.
Le leader évaluateur en action
Au mieux de leur potentiel, ces leaders sont des dirigeants consciencieux et disciplinés qui fournissent des résultats de grande qualité grâce à une analyse et une planification minutieuse (un vrai métronome).
A l’extrême : ils sont peu enclins à prendre des risques, trop perfectionnistes et peu attentifs à l'élément humain. Il faut dire que sur la roue des couleurs ce profil se situe dans le quart sud ouest, celui qui est introverti orienté tâches.
Le profil évaluateur en un coup d'oeil
Objectifs : précision, objectivité, qualité des processus.
Comment ils sont perçus : grande expertise, pensée systémique.
Influence les autres : logique, exigences au niveau des normes.
A l'extrême : trop dans l’analyse et la retenue.
Symptômes de stress : submerge les autres via sa logique, devient trop rigide, voir têtue.
Principales peurs : avoir tort et montrer ses émotions.
Pour être plus efficace : apprendre à aller au-delà des donnés, reconnaître les sentiments des autres en travaillant sur l'intelligence émotionnelle.
Pour en savoir plus :
Le profil DISC bleu
Le profil DISC Jaune
Voila pour aujourd'hui et ce type de profil. Si tu veux en savoir plus sur la méthode DISC c'est simple, regarde nos vidéos et lis nos articles sur l’outil DISC car cela va te permettre de mieux te connaître et de mieux communiquer avec les autres pour vivre ton plein potentiel. Si tu souhaites optimiser ta communication et ta capacité à convaincre, je t'invite à t'inscrire à notre Formation DISC 101 qui va sortir fin décembre.
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